次年度委員会

昨夜、来年担当させていただく、２つの委員会で合同会議を開催しました。

参加人数は、２委員会合わせて、４人・・・・・・・。

本当は、１８人いるはずなのに・・・・。

自分の不徳のいたすところでしょう。

素直に反省しました。

とは言ったものの、会議後の懇親会にはなんだか人影が多くなっている。

どうしたものであろうか。

私は、基本的に委員会は委員長のモチベーションで活性化するかしないかが決まると思っている。

だいたい青年会議所に入会しているメンバーは、元来モチベーションは高い。それを引き出すのが委員長の役割である。テクニックで言うと、委員長はいかに副委員長のモチベーションを上げるかに注力していくというところが、大切であろう。

委員長一人の力なんて高が知れている。そこに副委員長を加えてさらに委員会全員の力を集結するから、大きなことができると言うことである。実はそのことが、委員長の一番の成果であり、委員会メンバーの成果であると言える。

実際に委員長のしなければならないことは、考えると言うことそしてその考えを委員会メンバーに伝えると言うこと、伝えるにもﾚﾍﾞﾙがあって、同意していただくと言うこと。

それが最も、しなければならないことであろう。